3月26日10时外交部副部长在发布会上表示,中国已对83个国家以及世卫组织、非盟等国际组织提供紧急援助,包括检测试剂、口罩等医疗物资。而且为应对日益严峻的新冠病毒疫情,海外各国采取了一系列措施:特朗普向韩国求援,提出希望韩方能提供用于抗疫的医疗设备;巴西开建方舱医院,圣保罗州和里约热内卢州已经开始着手建造方舱医院;新西兰宣布封城,新西兰总理阿德恩23日发表全国电视讲话说,要求新西兰全国学校将从24日起关闭,学校将开始线上远程教育。48小时后,新西兰将进入自我隔离状态,所有的非核心部门执行在家办公的政策.....
每个国家都在为防疫做努力,而对于身处疫情下的外贸人来说除了焦虑外,还能做些什么呢?
1. 梳理、评估手上的订单。对于受延期复工影响的会延迟交付的订单,及时和买家沟通;对于无法履行的订单,建议和买家协商解除合同,必要时取得中国贸促会出具的不可抗力事实性证明,降低后期被买家反索赔风险。
备注:如受疫情防控影响,贸易双方经协商对出运时间、物流方式、付款条件等合同事项进行变更的,建议对变更事项留存传真、邮件等书面证据,切实维护自身合法权益。
2. 整理下单待生产和待出货的客户,与工厂确认交期,与物流公司确定出货安排,和客户协商最佳的解决办法。
3. 关注目前各国的贸易政策、出入境政策、航空公司、船公司的政策变化。
4. 利用好线上资源,如各种线上展会、交易平台,积极与境外采购商开展供需对接,拓展网络设计和定制服务。
5. 维护老客户。与客户密切沟通,共同制定新一年的采购计划和生产安排。
6. 寻找新的卖货模式。疫情的爆发,很多港口、航线都暂停,外贸企业如果有多余的库存,或是供应链能较早恢复,可以尝试出口转内销。例如快消品就可以尝试做下国内新媒体的运营,在小红书、抖音等推广。
7. 部分外贸企业转型转产。海外市场目前疫情爆发,如果持续下去,部分品类行业必然会遭遇冲击,比如户外用品,非生活必需品等,这类企业如果销售数据断崖式的下跌可以考虑转型转产,目前转型转产最典型的案例就是做口罩,做更防疫周围相关的产品
外贸人可以趁着这段疫情期间,好好的全局思考下自己的整个外贸布局,在这场没有硝烟的“战争”中,凸显了我们的哪些漏洞以及布局,哪些改变是有利于我们之后的发展,我们海外市场的选择是否太过单一,需不需要多市场发展等等。(来源:开店小妙招)
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